Hur har din syn på affärssystemet ändrats i takt med den digitala utvecklingen? Att utgå från möjligheterna med den intelligens verksamhetens mest centrala system kan bidra med borde i dag vara självklart vid utvärdering och upphandling av affärssystem.
Att se över sin projekthantering kan öka verksamhetens intäkter med 10-15 procent. I valet mellan en branschanpassad lösning och ett generellt affärssystem är vår rekommendationen enkel – välj det som bidrar mest och bäst till kärnverksamheten och det dagliga jobbet.
Många beslutsfattare känner oro när de står inför ett inköpsbeslut. It-projekt blir ofta lite dyrare än vad som estimerats och det kan vara svårt att beräkna på vinsterna på kort och lång sikt. Därför har vi tagit fram en guide som hjälper dig att beräkna ROI på din nästa investering.
Hur värdesätter man en konsulttimme? Är den bara värd själva tiden, det vill säga den faktiska personalkostnaden för konsulten inklusive lite “overhead”? Läs mer om hur du blir lönsammare i dina projekt i vår guide.
När man pratar “moln” så är det också affärsmodellen som är annorlunda. Ju kortare betalningsintervaller/avtalsperioder, desto mer Pure Cloud, enligt mig.
Du vet att du är i ”Excel Hell” när det känns som det enda du gör är att sammanställa en massa kalkylblad och drömmer mardrömmar om rader och celler som mystiskt försvinner.
Hybrider som effektiviserar affärssystemet genom att tillgängliggöra viss funktionalitet via webben är dagens digitaliseringstips.
Sekreterare är det väl ingen utom advokater och politiska partier som har längre. Jag har hittat ett nytt sätt att göra mina reseräkningar på. Självklart är det i “molnet” och självklart är det en “app”!
Molnbaserade affärssystem är i störst utsträckning etablerat i små verksamheter. Trots att vinsterna med affärssystem i molnet är för medelstora och stora företag också.
Ledningen tror och tycker att de investerat i ökad effektivitet med mindre tidsåtgång för varje moment. Men vad gör man om arbetsrutinerna inte ändras och användarna “manualiserar” moderna “automatiserade” affärslösningar?
Martin Sjögren tillträder idag som försäljningschef på Visma Software och Nina Lemic tillträder den nyskapade rollen som Cloud Sales Manager. Tillsammans med ska de stärka Visma på marknaden för affärssystem med ökat fokus på webbaserade lösningar.
Som leverantör av lösningar som ska automatisera och effektivisera verksamheter, då vill vi att våra kunder ska vara så nöjda med våra lösningar så att vi som leverantör inte märks, eller? Samtidigt vill vi att de ska kontakta oss för att höra om vi har något nyttigt att berätta eller bolla lösningsförslag…
Jag är vd och arbetar helt utan papper. Jag arkiverar eller sparar ingenting i pappersform, attesterar leverantörsfakturor digitalt på mail eller i en app, likaså tid- och utläggsrapporter. Jag undrar om vi är fler? Lyckas du också vara pappersfri?
Varianterna är många vid byte eller köp av nytt affärssystem. Standard eller anpassad? Handplockade delar eller en komplett lösning? Och det går trender i allt. Men vad är rätt för er?
Hög produktivitet även under långhelgernas maj. Med ett molnbaserat affärssystem kan även de tidigare ”kontorsbundna” avdelningarna ha klämdag.
Nu pratar nästan alla affärssystemsleverantörer om ”molnet” och kopplat till det, mobilitet och säkerhet. Men sen då?
Vi har beslutat oss för att ha nöjda kunder som en konkurrensfördel! En strategi med få förlorare. Vi levererar redan världens bästa affärssystem – liksom våra konkurrenter, ungefär.
Kombinera ett flexibelt affärssystem och automatiserade processer med några manuella steg och ni fortsätter ha kontrollen. Undvik myten kring ”det svarta hålet”.