Det finns inga universallösningar för den perfekta nyanställningen men tips och tricks på hur rekryteringsprocessen kan vässas på din arbetsplats. Här är fem huvudområden som kan göra rekryteringen smidigare och bättre i framtiden – både för dig som arbetsgivare och för kandidaterna.
Alla tecken pekar på att vi befinner oss i The Great Resignation, det som även kallas the great re-shuffle – en omfattande global uppsägningsvåg som drivs av anställda. Men det behöver inte drabba ditt företag – så länge du agerar i tid. Med hjälp av att använda dig av teknologin på rätt sätt kan du engagera medarbetarna och erbjuda individanpassade utbildningar, vilket kan vara avgörande för att dina medarbetare ska vilja stanna kvar.
Hur många gånger om dagen frågar du ”hur mår du?”, och hur många gånger om dagen får du samma fråga? Viktigaste av allt, hur många gånger var du ärlig när du svarade?
Det finns ett enkelt sätt att få bättre beslutsunderlag, effektivare och mer engagerade medarbetare samt bättre affärsresultat. Lösningen är data. Allt som sker inom ett företag och allt som HR ägnar sig åt genererar stora mängder data, vilket innebär mängder av möjligheter till insikter som annars går förlorade, om datan inte tas tillvara på rätt sätt.
1.Flexibilitet
Distansarbete, slutet på 9-till-5, obegränsad ledighet – framtiden ser flexibel ut.
51 % av tillfrågade vd:ar förstår kravet på flexibilitet och att de som arbetsgivare måste anpassa sig. Det är något som är värt att ha i åtanke för din organisation: människor är vana vid val och frihet, och det är något som kan förbättra medarbetarnas upplevelse.
Du har utformat en vass employer branding-strategi, satsat på kandidatupplevelsen och har en modern och tilltalande karriärsida. Ändå är det något som saknas, då du inte tycks hitta rätt kandidater. Har ditt företag också prövat alla knep i boken och checkat alla boxar, och undrar vad ni gör för fel? Då är denna artikel för dig.
Inkludering är ett ämne vi ofta diskuterar och det är en av de viktigaste sakerna att mäta inom en organisation. Säkerhet och tillgång, tillit och rättvisa, tillhörighet och acceptans är faktorer som bidrar till den övergripande inkluderingsupplevelsen. I den här artikeln kommer vi att fokusera på tillit och rättvisa, och varför det är viktigt att tänka på när man tittar på hur inkluderade människor känner sig.
Öppnar du din kalender måndag morgon, tar ett djupt andetag och… suckar? Många känner igen sig i långa rader av möten, vilket gör det omöjligt att få något ”fokusarbete” gjort.
För en HR-expert kan detta minst sagt vara en utmaning. Eftersom ditt jobb är fokuserat på människor verkar oändliga 1:1-interaktioner oundvikligt. Men är det verkligen det mest effektiva sättet att samla in feedback?
Feedback. Det kan vara skrämmande. Och kan förknippas med negativitet.
Att samla in feedback från medarbetare kan kännas än mer skrämmande. Tänk om du upptäcker ett stort problem som du inte visste fanns där, eller om ditt team kritiserar något du gör?!
Tja, ironiskt nog betyder det att du förmodligen gör något rätt.
I alla moderna företag finns en stor mängd data, inte minst inom HR-system som skapar data varje sekund. Men tyvärr förlitar sig många HR-avdelningar på dåliga verktyg som inte fångar upp datan och värdefulla insikter kopplat till den. Det här ville Alex Borekull ändra på, och grundade därför bolaget Qlearsite.
Datadriven talanganskaffning är framtiden och den som vill rekrytera de bästa kandidaterna behöver veta hur man marknadsför sig på sociala medier och se till att ansökningsprocessen är bekväm och smidig. Det menar Sara Dalsfelt, expert inom Talent Acquisition på Adway, som tagit fram ett system som framtidssäkrar företags talangstrategi och möjliggör för en fördomsfri rekrytering.
Pandemin har accelererat förändringar som varit på gång länge, inte minst när det gäller teknikutveckling, digitalisering och hybridarbete. Vilka andra förändringar kommer vi se framöver? Vi frågade Tommie Cau som är föreläsare, moderator och HR-rådgivare om vad vi kan vänta oss av morgondagens arbetsliv och hur företag ska lyckas anpassa sig till förändringarna.
”Du har två osynliga kandidater för din tjänst. Klicka på denna länk för att se »
Mångfald och inkludering bör vara några av de viktigaste strategifrågorna hos företag, anser statsvetaren Ebba Hagander Mir. Efter att ha arbetat som rekryteringskonsult fick hon upp ögonen för att många företag saknar mångfaldsperspektivet när de anställer nya medarbetare. För 14 år sedan grundade hon därför bolaget Diversity Group där hon hjälper företag och organisationer att öka sina kunskaper kring frågorna, åstadkomma förändringar och utvecklas i takt med tiden.
I en insändare i Dagens Nyheter beskrivs och kritiseras flertalet rekryteringssystem som efterfrågar ålder i sina rekryteringsprocesser. På Visma Talent Solutions är denna funktion frivillig att inkludera för kunderna. För att reda ut de svåra vägvalen rekryterare ibland ställs inför har vi ställt tre frågor till vår partner från Home of Recruitment, Josefin Malmer, för att få hennes syn på detta viktiga ämne.
Mångfald har varit ett hett ämne under flera år. Få människor ställer nuförtiden frågor om varför detta är viktigt. Vi vet, från år av att mäta och tillhandahålla analyser från många olika företag runt om i världen, att mångfald i företag ger ökad ekonomisk framgång och lockar talanger lättare. En internationell studie från McKinsey visar att företag med mångfald baserat på kön presterar 15 procent bättre än andra företag. Om företagen också har etnisk och kulturell mångfald överträffar de andra företag med 35 procent.