Med den senaste explosionen av datatillgänglighet och den fortsatta utvecklingen av sofistikerade analysverktyg, kan byggföretag nu få tillgång till och analysera data som aldrig förr och maximera sin kapacitet.
Hur får man verksamheten att arbeta mer agilt när det kommer till ekonomistyrningen? Många företag använder verktyg som inte är utformade för en gemensam budgetprocess. I detta blogginlägg går vi igenom budgetutmaningar och tips på vad man ska tänka på när man planerar sin budget.
Jag lever efter devisen att ju mer dialog vi köpare och säljare har med varandra – desto bättre affärer kommer vi göra. I slutändan blir vinnarna många.
Datademokratisering nämns ofta som en viktig teknologitrend. Men många frågar sig själva vad det egentligen är och varför det är så viktigt.
Datainformerat beslutsfattande är förmågan att omvandla information till kraftfull och verifierad kunskap som grund för beslutsfattande. Här är Qliks 12-stegs guide för datainformerade beslut.
Beslut som baseras på dataanalys ökar sannolikheten för att resurserna sätts in där de gör som mest nytta.
Det finns i regel tre utmaningar med att göra spendanalyser. Det kan finnas tekniska hinder, resurshinder och behovet av förändringsarbete efter analysen. Men utmaningar kan övervinnas och här följer tips på hur.
Data är allt. Tittar man på världens mest framgångsrika företag, finns en väldigt tydlig gemensam nämnare: man använder data för att driva och utveckla sin affär.
Den moderna CFO:n lägger större fokus på utveckla företagets strategiska plan för tillväxt. Här är fem tips som hjälper CFO i rollen som stöd för CEO.
Det pratas mycket om realtidsdata, business intelligence, data lakes och big data. Alla dessa data ska samlas och presenteras på ett sätt så att vi snabbt och enkelt kan dra slutsatser och utifrån det fatta kloka beslut. Men är det hela sanningen?
Under våren trodde hälften av landets småföretagare på ökad försäljning. Oron för sänkta RUT- och ROT-avdrag hade istället bytts till optimism. Jörgen Kennemar, analytiker på Swedbank, tror dock på fallande framtidstro på nytt under hösten. Inte minst på grund av det osäkra omvärldsläget.
Rätt insikt och djupare analys ger bättre beslutsstöd – ett exempel från spelbranschen.
Budget. Oavsett bransch och storlek på företaget är budgeteringsprocessen en springande punkt, både tidsmässigt och lönsamhetsmässigt. För att skapa lönsamhet och nå framgång i en verksamhet krävs struktur och projektplanering. Idag finns möjlighet att göra analyser med realtidsdata under projektet och uppföljning efter avslutat projekt. Trots detta möter jag ibland företag som inte riktigt fått ihop processen budget-analys-styrning på ett effektivt sätt.