Har företaget du arbetar på vuxit från några få anställda till att nu vara ett medelstort, framgångsrikt och projektintensivt företag? Behöver företaget bättre styrning över projektens kostnader och intäkter? Med ett system som erbjuder flexibla prisberäkningar på resurser och projekt kan ni få rätt stöd för att kunna fatta rätt beslut, oavsett om det är att inleda en ny affärsförbindelse eller göra slut med en gammal.
Lönsamhet och uppföljning i projekt är kanske inte den viktigaste konkurrensfaktorn för tjänsteföretag, men det är definitivt den viktigaste faktorn om bolaget ska överleva eller inte.
Det startas allt fler tjänsteföretag i Sverige men det är omöjligt att säga att en specifik uträkning eller ett specifikt nyckeltal är applicerbart
på alla verksamheter. Därför gäller det alltså att även se bakom nyckeltalet. Vi ger två exempel!
År 1970 omsatte det svenska industriföretaget Facit 1 miljard kronor. Numera existerar de bara i historieböckerna. Hur påverkar egentligen styrning och mätning ett bolags utveckling?