Framtidens medarbetare kommer att behöva annan kunskap och andra färdigheter än de har idag. Det kräver en organisation där lärande är integrerat och där medarbetaren engagerar sig i sin egen process av personlig utveckling.
Den mer traditionella Performance Management-modellen har gjort sitt. Fyller inte längre sitt syfte. Samtidigt är engagerade och effektiva medarbetare viktigare än någonsin. Så hur kan du och din organisation skapa möjligheter och stöd för goda samtal om mål, utveckling och engagemang? Och minst lika viktigt, vad bör du undvika att göra?