P2P

Så lyckas du med din P2P-investering

Det är viktigt att investeringen i en P2P-lösning ses i sitt sammanhang. Det vill säga att den är en del i den överordnande inköpsstrategin och den möjliggör exekvering av den. Inte att den är ett isolerat system som löser hela eller delar av den operativa inköpsprocessen. Därför ska ett business case tas fram för att erhålla acceptans och aktivt stöd av nyckelintressenter internt (oftast CFO och ledningsgruppen inklusive affärsområdeschefer). Därefter kan lösningskrav tas fram för er P2P-lösning innan upphandling, val av leverantör och implementering kan genomföras. Sist men inte minst så rekommenderas att mätning och uppföljning görs för att säkerställa att avkastningen på investeringen uppnås.

Fem fördelar med P2P

Fem faktorer som är viktiga för att lyckas med införande av en P2P-lösning:

  1. Business case
  2. Buy-in
  3. Lösningskrav
  4. Implementationsplan
  5. Uppföljning

 

Läs mer om det och fördelarna med att investera i en P2P-lösning i vår guide

Ladda ner guiden ”Så lyckas du med din P2P-investering”

Erik Bergseth är Vismas inköpsexpert med 15-årig erfarenhet av utveckling, implementering samt försäljning av vår inköps- och fakturalösning Visma Proceedo. Erik har jobbat på Visma i 10 år och ansvarar idag för försäljning på Visma Commerce. Visma Commerce AB är Nordens största leverantör av inköps-, upphandlings- och anbudstjänster.
Kom i kontakt med Erik: