Behovet av att köpa in kompetens och kunskap ökar stadigt. I takt med det krävs bättre struktur och systemstöd för att säkerställa att kostnader inte springer iväg och att rätt kompetens sitter på rätt uppdrag. För att hyra en konsult är inte som att leasa en bil – men lärdomar finns likväl att hitta.
VD:ar, ekonomi- och IT-chefer anser sig många gånger vara klara med digitaliseringsresan inom inköp när de har styrt sina beställare mot att köpa via sina leverantörers egna webbshoppar.
Nu är det snart ett nytt år med nya förväntningar och mål. Jag har haft som mål i flera år att se över mina leverantörsavtal jag har för egen del. Det är en gedigen lista med avtal som berör mitt boende med försäkring, övervakning, sophämtning, el, vatten och allt det där som behövs för ett hushåll ska fungera. Men det räcker tyvärr inte där. Om avtalet som rör huset är många så blir det inte färre när jag kollar de avtal jag har i “nöjeskategorin”. Nu handlar det oftast om abonnemang på streamingtjänster för film och musik men också tidningar och olika typer av ställen av molnlagring.
Ta del av nyckelkompetenserna som krävs för att vara konkurrenskraftig idag och imorgon samt de vägval inköpschefer står inför vid organisationsdesign. Helena Brynolfsson har i samarbete med oss på Visma Commerce producerat denna artikel.
När du investerar i ett nytt system är det viktigt att ställa rätt krav på användbarhet. Bra användbarhet ökar produktiviteten och arbetsglädjen. Läs Fredrik Fernbergs blogginlägg som är en sammanfattning av vårt kostnadsfria whitepaper ”Aldrig mer krångliga system”.
I sitt elfte inlägg i serien ”Inköpstankar i tiden” bloggar Helena Brynolfsson om hur vi kan få till en strömlinjeformad inköpsverksamhet samtidigt som vi attraherar inköpare som är innovativa/kreativa och ger dessa ansvar, frihet och förtroende?
Det tionde inlägget i bloggserien ”Inköpstankar i tiden” handlar om att indirekta inköp är ofta underskattade och har lägre status än direkta inköp. Rätt eller fel?
Vår inköpsexpert Helena Brynolfsson menar att det finns likartade utmaningar mellan kategorisering av inköp och offentlig sektors gränsdragning vid direktupphandling.
Även om leverantörsuppföljning är viktigt och alla vet att det bör göras så prioriteras det ofta ned. Helena Brynolfsson lyfter fram två framgångsfaktorer och ger er tre råd om hur du kan påbörja ditt uppföljningsarbete.
Vad menar du när du säger Contract Management? Vi har bett Helena Brynolfsson reda ut vad begreppet innebär för henne.
I det andra blogginlägget i serien ”Inköpstankar i tiden” fortsätter Helena Brynolfsson skriva om spendanalys. Det andra av totalt fyra blogginlägg om just spendanalys tar upp tre saker att tänka på. Helena börjar med syfte och för att i nästa blogginlägg fortsätta med all inköpsvolym och titta inte bara i backspegeln.
Den genomsnittliga andelen e-faktura för Visma Proceedo kunder har under 2013 ökat från 50,3 % till 55,8 % jämfört med föregående år.
Eftersom samtliga Fazer restauranger är miljöcertifierade enligt ISO 14001 läggs det mycket fokus på ekologiska råvaror, minskad gästsvinn och kökssvinn, återvinningsbara take away-förpackningar men också reducerade transporter. Här berättar Fazer hur man jobbar för att minska antal transporter med hjälp av Visma Proceedo beställningssystem.
Stockholms läns landsting beställer numera läkemedel via Visma Proceedos molntjänst för e-handel.