Jag upplever fler frågeställningar där kunder vill effektivisera sina rutiner och eliminera onödig handpåläggning. Med automatiserade processer och schemaläggning av tidigare rutinuppgifter, så märker jag att vi börjar tänka lite annorlunda. Funktionalitet är fortfarande viktigt, men också hur fort och smärtfritt uppgifter blir utförda.
I förra inlägget gick jag igenom hur första steget är att förstå vad som menas med kundvärde och att det finns två aspekter av begreppet. Företags utmaning är att koncentrera sina resurser på värdedimensioner som är viktiga för kunderna.
I fyra inlägg går vi igenom åtta steg till en effektivare hantering av utläggsrapportering. Då kan du istället lägga tiden på det som skapar mest nytta för verksamheten.
Hur levererar man kundnytta? Som företag? Som leverantör? Första steget är att förstå vad kundvärde innebär. Det finns två aspekter: önskat värde och uppfattat värde.
Funderar ditt företag på att satsa på en molnlösning men är osäkra på om ni ta steget fullt ut? Då kan hybridlösning vara ett bra alternativ för en stegvis övergång.
Har du som jag märkt att begreppen och förkortningarna inom affärssystemsvärlden blir allt fler? För att lättare hänga med i allt som skrivs reder vi därför ut de vanligaste begreppen i denna bloggpost.
Fokusera på att göra era kunder så nöjda att de självmant sprider ert rykte. Då blir svaret på frågan enkelt, en nöjd kund är guld värd!
Visste du att 75% av den tid du och din organisation lägger på reseräkningar kan sparas in och läggas på något viktigare och mer värdeskapande?
Det är med affärssystem, som med kostymer – lät att tjusas av stora kända märken och deras många möjligheter. Satsa på kvalitet; men, se till att både storlek och design passar dig, och din plånbok.
Att arbeta när och där det passar dig bäst ökar både produktiviteten och trivseln. Molnet gör det möjligt.
Varianterna är många vid byte eller köp av nytt affärssystem. Standard eller anpassad? Handplockade delar eller en komplett lösning? Och det går trender i allt. Men vad är rätt för er?
När du vet sannolikheten för affär är det dags att definiera värdet av din pipeline.
Hög produktivitet även under långhelgernas maj. Med ett molnbaserat affärssystem kan även de tidigare ”kontorsbundna” avdelningarna ha klämdag.
Det teoretiseras ofta kring vad man bör tänka på när det är dags att byta affärssystem. Men vad innebär det egentligen i praktiken?
När du definierat hur många steg försäljningsprocessen ska innehålla är det dags att beräkna sannolikheten för affär.
Har ni förändrat organisationen eller växt ur ert nuvarande system? Då är det kanske dags.
Nu pratar nästan alla affärssystemsleverantörer om ”molnet” och kopplat till det, mobilitet och säkerhet. Men sen då?
Liksom Spinning Jenny var en del i den Industriella revolutionen och internet inte bara var en fluga, så är automatiseringen en del i vår vardag…