Börjar excel-arken, post-it lapparna och att göra-listorna bli övermäktiga? Behöver du öka kontrollen över era projekt? Här går vår kollega Johan igenom fyra punkter som kan förbättra er projekthantering och därmed projektens utfall.
Har företaget du arbetar på vuxit från några få anställda till att nu vara ett medelstort, framgångsrikt och projektintensivt företag? Behöver företaget bättre styrning över projektens kostnader och intäkter? Med ett system som erbjuder flexibla prisberäkningar på resurser och projekt kan ni få rätt stöd för att kunna fatta rätt beslut, oavsett om det är att inleda en ny affärsförbindelse eller göra slut med en gammal.
Många medelstora företag arbetar för att effektivisera sin inköpsprocess för lageroptimering och förbättrad leveransförmåga. Med ett affärssystem som kan anpassas efter företagets olika behov får du bättre kontroll över påfyllnadsalternativ, beställningspunkter och beställningskvantiteter.
Genom att sköta sin investering av fröer kan vår produktchef Charlotte njuta av en riklig skörd redan tidigt på säsongen. På samma sätt kan du, genom inventering av ditt företags processer få bättre likviditet och redan efter 1-2 månader se genomslaget i er resultat- och balansräkning.
Genom att integrera sitt affärssystem mot andra system t.ex. ett mobilt gränssnitt tillgängliggörs information till fler i organisationen. Samtidigt kan våra kunder spara både tid och licenskostnad.
Två problem lyfts ofta upp inför den stundande budgetprocessen. Administrativ personal spenderar mycket tid på att ta fram information. Samtidigt saknas detaljerna i informationen. Lena tipsar om hur ni kan ta ett stort steg till mer kvalificerade beslut och en smidigare budgetprocess.
Vår produktchef Karin Grawsiö skriver om hur ni kan förbättra er kalkylering och ekonomistyrning med hjälp av en flexibel ekonomimodell. Minska tidskrävande och krångliga moment och ta bort manuellt arbete i excel.
Projekthantering och projektledning är kärnan i många verksamheter, framförallt i tjänsteföretag. Det finns många fördelar med att vässa era projekt då en liten förändring kan öka er lönsamhet avsevärt.
Med ett skalbart affärssystem kan du öka din effektivitet och skala upp i den takt ditt företag växer. Läs hur Espresso Gear gjorde.
Gör om rutiner och utmana dig själv – ett av fem tips på hur du kan öka effektiviteten på din ekonomiavdelning efter semestern.
Genom att automatisera ekonomiska processer kan företag öka sin effektivitet och samtidigt som det kostan 1/10-del av en anställd, enligt Deloitte.
Medan jag njuter av att se mina barn på seglarskolan, kan jag göra det där sista. För i min ficka har jag allt jag behöver för att klara av mina sista måsten; min Smartphone.
Snart sommar, något som för de flesta företag betyder semester för personalen och vikarier på ekonomiavdelningen. Något som i sin tur gör det betydligt lättare för bluffakturor att slinka igenom. Men det finns ganska enkla saker du kan göra för att hjälpa dina vikarier att upptäcka bluffakturorna i tid så du slipper betala stora summor för något du aldrig har köpt.
Många gånger när jag handlar, en vara eller tjänst, så undrar jag om jag kommer använda det jag köper fullt ut, när ”det här och det här” ingår. Det låter ju så bra, men kommer jag använda allt? Blir det värt vad det kostar?
Rätt insikt och djupare analys ger bättre beslutsstöd – ett exempel från spelbranschen.
Med en mobil webbapp för attestering av leverantörsfakturor kan alla attestera sina fakturor när som helst. Nu kan ingen skylla på att de är ute och reser när vi på ekonomiavdelningen vill snabba på attestflödena!
Projekt i vardagen försöker vi ha kontroll på i våra kalendrar. För ett företag finns liknande behov. Det är viktigt att ha full kontroll på sina projekt. Att kunna ha översikt över intäkter och kostnader för projekten, följa utfallet och följa upp mot budget.
Genom att ha ditt system uppdaterat utnyttjar du inte bara dess fulla potential, du ser också till att det är framtidssäkrat.